ALCOTRA SUPERA TABU PARA CRESCER NO MERCADO DE ÁLCOOL

A belga Alcotra Bio Energy começou a tropeçar no seu próprio crescimento. Sócia, com 50% do
capital, da Destilaria Tabu, na Paraíba, a companhia tem estado às voltas com problemas trabalhistas na usina, o que vem gerando forte fricção com os seus acionistas no empreendimento, a família Lundgren, controladora da Casas Pernambucanas.
No mês passado, cerca de 600 trabalhadores paralisaram as atividades de corte de cana-deaçúcar
em protesto pela falta de pagamentos. Os belgas estudam uma de duas medidas radicais: vender a
sua participação na destilaria ou comprar a parte dos sócios e ficar com o controle integral. Tudo o que a Alcotra não quer agora é ter sua vitrine manchada por desavenças com trabalhadores rurais, em um setor recorrentemente acusado de oferecer condições de trabalho análogas à escravidão.
A empresa necessita de uma imagem politicamente correta para emoldurar seu plano de fazer quatro aquisições de usinas de álcool. A meta é transformar o Brasil na maior operação do grupo no mundo. Para isso, já avaliou em torno de 40 usinas. Em nenhum dos negócios, a família Lundgren é convidada sequer para tomar um caldo de cana. A usina Uberaba, que tem entre os sócios a família
Balbo e a indústria Caldema, está na rota de interesse da Alcotra, que pretende adquirir até 70% das
ações e deixar o restante com os antigos acionistas.
Está ainda na mesa de negociações
a compra das usinas paulistas Santo Antonio e São Francisco, também controladas pela família Balbo. A Alcotra quer juntar as três usinas e a destilaria em uma única empresa com volume de produção suficiente para negociar em melhores condições a compra de matéria-prima. A comercialização de álcool brasileiro corresponde a um quarto do negociado pela companhia no mundo, totalizando aproximadamente dois bilhões de litros por ano. A Alcotra tem negócios na Europa e África do Sul. Ela está presente no Brasil há 20 anos (Relatório Reservado, 2/3/10)